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伟德国际BETVLCTOR班主任工作考核办法

发布日期:2017-11-30    作者:刘雨辰、秦芃     来源:     点击:

班主任的工作是全面贯彻教育方针,培养德智体全面发展的合格人才,保证和提高教学质量的基础性工作。根据学校下发的西航学字[2006]4号文件《西安航空技术高等专科学校辅导员,班主任工作绩效测评细则》以及《班主任工作条例》,结合公司实际,特制定班主任工作考核办法。具体规定如下:

一、班主任工作考核细则

(一)班主任考核结果以班级量化考核的70%为基础分;

(二)以下要求为必须履行的基本职责:

1、拥护党和国家的路线,方针和政策,顾全大局,乐于奉献。热爱祖国,敬业爱岗,充满爱心和责任心。

2、对员工教育管理的各项政策了解并把握,认真履行班主任工作职责,按时完成员工管理科分配的各项任务。

3、每周出席一次班会(团会)、早操、晚自习、深入宿舍至少一次。布置检查落实有关工作,及时向辅导员,员工管理科汇报员工思想、学习、工作、卫生、纪律和身心健康状况。

4、每学期前(末)写出工作计划(总结)并交于员工管理科。

5、无重大责任事故。

6、按时完成班主任工作笔记本的相关内容。

7、为使班主任更加贴近员工,了解员工在学习与生活中存在的问题。要求各班主任每学期务必与全班每名同学至少谈话一次并做谈话记录。

(三)工作效果加分。

1、参加学院组织的员工活动、讲座,每次加2分。

2、多出席自习,深入宿舍每次加1分。

3、加强学风建设,一学期结束班级无违纪现象者加10分。

4、员工综合素质测评工作及时、规范、公开、公平、公正加3分。

5、参加学校大型活动,组织好,员工齐,秩序好的加5分。以后每高一个百分点加0.2分。

6、期末考试成绩良好率达到70%以上加5分,以后每高一个百分点加0.2分。

7、宿舍卫生达到优秀的每个加1分。

8、催交学费突出者(完成学校要求目标——95%以上员工缴费),视情况加分。

(四)工作效果减分。

1、员工违纪受到处分的按处分等级每人依次减2,4,6,8,10分。

2、出席自习,班会,深入宿舍未达到要求的,缺少1次扣3分。

3、系里要求参加或出席的活动,未按要求到场者,每人每次减3分。

4、所带班级的宿舍不签到的,一次减0.5分,宿舍为上不合格的依次减1分,0分宿舍每次减2分,宿舍有违章行为的,一次减2分。

5、学校或者系里组织的活动,班主任若组织不好,使秩序混乱,或班级人数不齐的,每次减3分。

6、不能按时完成员工管理科布置任务的,每次减3分。

7、重大事件不能及时向员工管理科报告的,每次减10分。

优秀班主任按学年量化考核名次确定。

二、班主任津贴发放细则

(一)班主任津贴每月150元,按每月班级量化考核结果调控发放(毕业班班主任津贴发放结合班级就业率另行规定)。

(二)凡出现下列情况者,扣发相应班主任津贴,并取消评优资格:

1、每月班主任至少深入员工公寓4次并在宿管处签到。若一月内少去一次者则扣发班主任费20元,若一月内少去两次者则扣发班主任费50元,若一月内少去三次或从未去公寓者则扣发全部班主任费,若连续两个月深入公寓次数均为一次及以下者则取消其班主任资格;

2、每学期缺席班会达到三次及以上者自动取消其班主任资格;

3、每学期无故不参加学院班主任例会且不请假达三次者自动取消班主任资格;

4、因班主任工作失误造成重大责任事故者,除扣发班主任津贴外,取消班主任资格。

三、本办法由学院员工管理科解释,自公布之日起暂行。

四、依据学校和主管部门的最高精神,随机修改本办法中相抵触条款。